PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP
(GENERAL PLANNING DEPARTMENT)
I. GIỚI THIỆU
Phòng Kế hoạch tổng hợp là một trong 10 phòng chức năng của Bệnh viện, qua hơn 30 năm được thành lập cùng với sự phát triển của Bệnh viện, đến nay Phòng Kế hoạch tổng hợp trở thành một trong các phòng chức năng quan trọng nhất của Bệnh viện, tham mưu và giúp việc cho Ban Giám đốc trong nhiều mặt hoạt động chuyên môn.
Slogan: “CHẤT LƯỢNG - NĂNG ĐỘNG - TỰ TIN - CHÍNH XÁC”
II. THÔNG TIN LIÊN HỆ
- Địa chỉ: Tầng 3 - Khu hành chánh, Bệnh viện Đa khoa Kiên Giang (Số 13 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, phường Rạch Giá, tỉnh An Giang).
- Điện thoại: 02972.211.015 (hành chánh), - Nội bộ: 3031 - 1046.
- Email: khthbvdkkg2018@gmail.com
III. TỔ CHỨC NHÂN SỰ
3.1. Lãnh đạo qua các thời kỳ:
- BS.CKII. La Chí Tường Trưởng phòng (giai đoạn 1992 - 2021)
- BS.CKI. Hà Nhựt Vinh Phó Trưởng phòng
- BS.CKI. Trần Thị Xuân Lý Phó Trưởng phòng
- BS.CKII. Võ Thị Thu Hương Phó Trưởng phòng
- TS.BS. Sử Quốc Khởi Phó Trưởng phòng
- BS.CKI. Phạm Thị Nữ Phó Trưởng phòng
- BS.CKII. Huỳnh Kim Minh Tâm Phó Trưởng phòng
- BS.CKII. Huỳnh Trọng Tâm Trưởng phòng (giai đoạn: 2021-2024)
3.2. Lãnh đạo đương nhiệm:
BS.CKII. Bùi Duy Huy
Trưởng phòng
BS.CKI. Dương Hoàng Tiếp
Phó Trưởng phòng
3.3. Cơ cấu nhân sự:
Hiện nay phòng có 22 viên chức và người lao động. Trong đó: trình độ sau đại học: Bác sĩ chuyên khoa II: 01, Bác sĩ chuyên khoa I: 01, Bác sĩ đa khoa: 01, Dược sĩ chuyên khoa II: 01, Dược sĩ chuyên khoa I: 01, CN.LT.QTVP: 01, KS.CNTT: 03, Điều dưỡng: 04, Dược sĩ cao đẳng: 05, cử nhân Luật: 02, chuyên môn khác: 02.
3.4. Sơ đồ tổ chức hoạt động:
IV. CHỨC NĂNG - NHIỆM VỤ:
4.1. Chức năng:
Phòng Kế hoạch tổng hợp của Bệnh viện là phòng nghiệp vụ chịu sự lãnh đạo trực tiếp của Giám đốc bệnh viện và chịu trách nhiệm trước Giám đốc về:
- Kế hoạch hoạt động của các phòng, khoa.
- Đôn đốc và kiểm tra việc thực hiện quy chế bệnh viện.
- Tổ chức chỉ đạo công tác chuyên môn nghiệp vụ.
4.2. Nhiệm vụ:
Căn cứ vào nhiệm vụ của bệnh viện, hướng dẫn các khoa, phòng lập kế hoạch thực hiện các mặt hoạt động của bệnh viện.
Tổ chức, theo dõi, đôn đốc, đánh giá hiệu quả việc thực hiện kế hoạch quy chế bệnh viện để báo cáo giám đốc xem xét, chỉ đạo.
Tổ chức đào tạo liên tục cho các thành viên trong bệnh viện và tuyến dưới. Phối hợp với các trường để tổ chức thực hành cho học viên.
Tổng kết đánh giá công tác chuyên môn, triển khai công tác nghiên cứu khoa học trong toàn bệnh viện.
Tổ chức việc điều hòa phối hợp công tác giữa các khoa, phòng trong bệnh viện, giữa bệnh viện với các cơ quan có liên quan nhằm nâng cao hiệu quả công tác khám bệnh, chữa bệnh của bệnh viện.
Phối hợp với phòng chỉ đạo tuyến để chỉ đạo và hỗ trợ chuyên môn kỹ thuật cho tuyến dưới.
Tổ chức thực hiện công tác hợp tác quốc tế theo kế hoạch của bệnh viện và quy định của Nhà nước.
Đảm bảo việc lưu trữ, thống kê, khai thác hồ sơ bệnh án theo quy định.
Tổ chức công tác thường trực toàn bệnh viện.
Xây dựng quy hoạch phát triển chuyên môn kỹ thuật của bệnh viện để trình giám đốc xét duyệt và báo cáo cấp trên.
Định kỳ sơ kết, tổng kết công tác điều trị, báo cáo giám đốc và cơ quan cấp trên.
Chuẩn bị các phương án phòng chống thiên tai, thảm họa và các trường hợp bất thường khác để trình giám đốc và các tổ chức thực hiện.
V. THÀNH TÍCH NỔI BẬT:
5.1. Kết quả hoạt động hàng năm:
Năm 2020: Bằng khen “Tập thể Lao động xuất sắc từ năm 2019 - 2020” tại Quyết định số 863/QĐ-UBND, ngày 31/3/2021 của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Kiên Giang.
Năm 2021: Giấy khen “Tập thể Lao động xuất sắc” tại Quyết định số 1080/QĐ-UBND, ngày 26/4/2022 của Chủ tịch Ủy ban Nhân dân tỉnh Kiên Giang.
VI. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN:
Trong thời gian tới, cùng với chiến lược phát triển chung của Bệnh viện, Phòng Kế hoạch tổng hợp tập trung triển khai thực hiện một số nhiệm vụ trọng tâm như sau:
Phát huy những thành tựu đã đạt được, khắc phục hạn chế còn tồn đọng; chủ động xây dựng kế hoạch và tổ chức triển khai thực hiện tốt chức năng, nhiệm vụ được giao. Đặc biệt triển khai phát triển thêm nhiều kỹ thuật mới và ứng dụng hiệu quả đạt được của các đề tài, sáng kiến nghiên cứu khoa học vào thực tiễn trong công tác khám chữa bệnh; đồng thời, tranh thủ sự hỗ trợ về đào tạo chuyên khoa sâu, chuyển giao kỹ thuật cao từ tuyến trên và hợp tác quốc tế.
Định kỳ ít nhất 01 lần/tháng tổ chức các buổi sinh hoạt khoa học kỹ thuật nhằm chia sẻ kinh nghiệm, cập nhật thông tin, kiến thức mới trong chẩn đoán và điều trị. Tổ chức hội thi tay nghề cho đối tượng bác sĩ mới (có thời gian công tác tại Bệnh viện ≤ 05 năm) 02 năm/lần.
Thường xuyên quan tâm, chú trọng công tác đào tạo, tập huấn kiến thức và kỹ năng chuyên môn, nghiệp vụ cho nhân sự các phòng, khoa trong Bệnh viện, đặc biệt là đội ngũ bác sĩ tại các khoa lâm sàng, đơn vị trực tiếp chăm sóc, điều trị cho người bệnh có đủ chất và lượng nhằm kịp thời đáp ứng nhu cầu phát triển trong thời kỳ hội nhập và sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các cơ sở y tế tư nhân hiện nay.
Tăng cường phối hợp với các bộ phận liên quan kiểm tra, giám sát việc thực hiện quy chế chuyên môn, ghi chép và thẩm định hồ sơ bệnh án,… kịp thời phát hiện và khắc phục thiếu sót, hạn chế xuất toán BHYT góp phần ổn định kinh phí hoạt động của Bệnh viện./.
Hình ảnh tập thể Phòng Kế hoạch tổng hợp
PHÒNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP